前不久，我國衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥管理局協(xié)同公布《關(guān)于開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升行動的通知》，明確提出執(zhí)行歷時三年的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織服務(wù)水平提高行動，規(guī)定將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織醫(yī)療服務(wù)服務(wù)水平管理方法列入臨床合理用藥體系管理范圍，激勵醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織從業(yè)。

造就幸福美滿的晚年生活，不但是家中的義務(wù)，也離不了高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)項目的提供。2019年國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于推進養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》明確提出，不斷健全家居為基本、小區(qū)為借助、組織為填補、醫(yī)養(yǎng)緊密結(jié)合的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理體系。2020年10月，國家衛(wèi)健委等三單位公布《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)管理指南(試行)》，對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織的精準(zhǔn)定位、服務(wù)項目內(nèi)容、設(shè)定、管理方法規(guī)定等各層面開展了確立。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》明確提出，“搭建家居小區(qū)組織相融洽、醫(yī)養(yǎng)健康養(yǎng)老緊密結(jié)合的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理體系”。不斷不斷適用和標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織發(fā)展趨勢，有利于進一步完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理體系，進一步提高老人的幸福感和服務(wù)質(zhì)量。

2019年末，在我國60歲及之上老年人口做到2.54億，考慮總數(shù)巨大的老年人人民群眾各個方面要求，關(guān)乎國家發(fā)展全局性，關(guān)乎老百姓福址。從醫(yī)藥學(xué)角度觀察，一個人進到老年人環(huán)節(jié)以后，生理學(xué)功能會慢慢脆化，人體各系統(tǒng)軟件展現(xiàn)退行性改變。據(jù)調(diào)查，在我國60歲之上老人的余壽中有2/3時間處在帶故障存活情況，老人兩個星期發(fā)病率是總?cè)后w的2.9倍。整體看來，老人群對衛(wèi)生健康服務(wù)項目的要求高，資源耗費大。因而，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)不僅僅僅“養(yǎng)”，還包含“醫(yī)”，包含健康保健診治、保養(yǎng)康復(fù)治療、安寧療護、心理精神適用等各層面。切實處理危害醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織醫(yī)療服務(wù)服務(wù)水平的突顯難題，有利于為老人出示安全性、標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)服務(wù)項目。

一方面，應(yīng)增加人才的培養(yǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)幅度。現(xiàn)階段，許多養(yǎng)老院盡管有護理員，但受到專業(yè)培訓(xùn)的很少，養(yǎng)老護理員工作中的社會發(fā)展認(rèn)同感不高，收益工資待遇都不高。在養(yǎng)老院工作中的醫(yī)務(wù)人員，在職稱評審、科學(xué)研究文化教育等層面并不可以與在公辦定點醫(yī)療機構(gòu)工作中的醫(yī)務(wù)人員具有相同待遇。對于此事，《關(guān)于開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升行動的通知》明確提出，提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織管理者、醫(yī)療服務(wù)技術(shù)專業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)老護理員等工作人員團隊能力建設(shè)。現(xiàn)階段，全國各地許多地區(qū)都會進行長期性護理保險示范點，這不但能夠 疏解老齡化人口數(shù)量中失能老人工作人員長期性保養(yǎng)確保不夠的難題，也有益于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織工作員得到平穩(wěn)的收益，促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合往更為專業(yè)化的方位發(fā)展趨勢。

另一方面，激勵醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織從業(yè)，推動優(yōu)秀人才井然有序流動性。現(xiàn)階段，例如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)項目組織的全科醫(yī)師、家中醫(yī)療團隊，假如要到相鄰的養(yǎng)老院上門服務(wù)隨診，會遭受診療從業(yè)政策法規(guī)的限定，無法進行診療應(yīng)急處置。激勵醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織學(xué)生就業(yè)，務(wù)必完善適用現(xiàn)行政策，推動目前醫(yī)療服務(wù)和養(yǎng)老院協(xié)作，充分發(fā)揮相輔相成優(yōu)點。一些有標(biāo)準(zhǔn)的地域何不探尋適用家庭醫(yī)師看診為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織的老年人服務(wù)。從診療保障體系看，何不確立各個定點醫(yī)療機構(gòu)的功能分區(qū)，將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織列入保障體系。

提高醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織服務(wù)水平，讓老人都能老有所依、老有一定的醫(yī)，必須組織、家中、社會發(fā)展等相關(guān)層面更為高度重視老齡化工作中和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，狠下功夫來構(gòu)建全社會發(fā)展尊老愛老的自然環(huán)境。事至這般，方不辜負(fù)“老吾老以及人之老”的幸福之托，讓中老年健康幸福快樂地安度晚年。