8月9日中午一點(diǎn)，循著李新蕾校長的連珠妙語，吉祥如意苑的文化藝術(shù)和族規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)在多功能會議室拉開序幕，全體人員濟(jì)濟(jì)一堂。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)之初，立足于大局意識，校長向大家共享了做為朝陽行業(yè)的養(yǎng)老行業(yè)的現(xiàn)況和市場前景，然后重歸本人，為何挑選了養(yǎng)老行業(yè)？又為什么在這其中挑選了吉祥如意苑？就她自身來講，十二年的恪守，總算完成了想變成校長的理想。其知真義，但是“初衷”二字，它是校長今日贈送第一個詞，只有堅定信念，終能自始至終。

將眼光看向大家相互的理想化——打造出吉祥如意苑社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)知名品牌，離不了同沐于心、落實(shí)于行的文化藝術(shù)和族規(guī)。幸福的生活是一起奔出去的，沒有哪一個養(yǎng)老院剛開張的情況下就能具有極致的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)如今大家應(yīng)對的是一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的必經(jīng)階段，沒規(guī)矩談何周圍，又從哪里來大家置身在其中家一般的和睦自然環(huán)境？更何況家合萬事興、和氣生財，大家從來不諱言說白了的薪酬“俗事”，由于那就是每一個人幸福生活的憧憬，我們要做的便是同往前途。這般來看，族規(guī)的必要性顯而易見。

從公司高管而言，無論是基本建設(shè)“三高”公司中服務(wù)項目高、質(zhì)量高、薪酬高的因素一樣以職工為目標(biāo)，還是明確指出要把職工當(dāng)一回事，亦或管理方法的另外更注重協(xié)助與服務(wù)項目職工，都最能體現(xiàn)吉祥如意苑針對職工的服務(wù)承諾：對職工好，而且會越變越好！校長情深意切地表述了吉祥如意苑里大伙兒全是公平的，僅僅職責(zé)分工不一樣罷了。十指成拳，每一個人全是扛起這一大家族不能缺乏的一部分。

吉祥如意苑會把每名職工作為寶，但前提條件就是你真的是個“寶”，因而族規(guī)針對職工也明確提出了規(guī)定。校長抓住大伙兒玩笑話得話梗，以臉部的痦子或紅色胎記為喻，代表負(fù)面情緒值的印痕過大，必然危害美觀大方，從而鼓勵大家做一個不許負(fù)面情緒核心心態(tài)的人，讓社會正能量在吉祥如意苑凝聚力、爆滿。以孟老師傅為例子，每一次做了檢修以后都是自身把地面上清掃整潔，激勵大家不給他人生產(chǎn)制造難題，要自我反省和嚴(yán)以律己，他說，“不必?fù)?dān)心個人利益和小肚雞腸，由于在校長這兒，大家艱辛做的一點(diǎn)一滴，都幫大家記住了”。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)最終，職工兩組中間對望和揉肩道聲艱辛，倒映在大伙兒的笑，害羞的、打動的、開心的，校長道出了“互相”二字，我們要相互支持和寬容，由于對人好是有答復(fù)的，就算一絲微小的關(guān)注，也可以激發(fā)一陣陣曖流。

眾人拾柴，讓星火燎原，得到紅新，吉祥如意苑的每名職工都是以身體力行，做一個添復(fù)仇火焰。