成都市知名的養老服務商品“康嘉逸居”的資產困境是中國老年產業難題沉沉的全新例子。雖然投資人成都市相信實業是本地一家大牌明星公司，但因為新項目現金流發生比較嚴重難題，超出2600名老年人、總共7億資產被股票被套，諸多受害人不僅沒法得到新項目方服務承諾的貸款利息，連拿回本錢也無望。

相近養老院的“爆雷”已并不是新鮮事兒，江西省老慶祥的陽光社區、湖南省納諾的養老公寓非法融資事情全是悲痛的經驗教訓。假如以“養老院”和“非法融資”為關鍵字，我國裁判文書網上有關案子超出400件，涉案人員額度動則上億人民幣，被害總數少則以百計，更多就是千余人，他們全是老年產業“逆勢而上”的經典案例。

做局的招數如出一轍，打“溫暖牌”博得信賴，宣揚新項目“美好明天”，表層上服務承諾給項目投資的老年人“超班”貸款利息，私下里卻用“穩賺”的方法吸收大量老年人的資產用以兌付暴利承諾。例如，納諾養老公寓事實上僅有300個醫院病床，卻扣除了7000好幾個醫院病床預定金，典型性的拆東補西、寅吃卯糧。

單純的騙術以外，更廣泛、更深層次的難題是老年產業中一部分組織 的貪大求快。在這里一邏輯性下，許多組織 將重心點放到了宣推上去，征募巨大的推銷產品精英團隊“擴大”業務流程，以高額的廣告宣傳資金投入擴張危害，靠“砸錢”構建氣勢，非常容易演變成一場撈錢的手機游戲。

這類金融業化深厚的方式與老年產業的發展趨勢規律性背道而馳，更何況中國養老服務業尚在發展環節，贏利收益必須長線投資和技術專業經營，掙元錢的構思必定是得魚忘筌。

人口老齡化是我們無法逃避的實際難題，預估到2050年，老年人口約占中國人口三分之一，在“高齡化”情況下，技術專業組織 化養老服務是必然趨勢，老年產業是一個具備充足發展前景的“朝陽行業”。

因而，標準老年產業身心健康發展趨勢必需且急切，這需盡早理清民政部門、金融業、工商局、公安機關等單位的管控義務，處理管控中“九龍治水”的難點，對養老院開展全過程管控，對違法者開展超強力處罰，讓“夕陽紅老年”們老有所養、老有所依，給老大家造就出“為霞尚滿天”的五彩繽紛日常生活。