近日，國(guó)家住建部、國(guó)家發(fā)改委等六單位公布有關(guān)促進(jìn)物業(yè)管理公司發(fā)展家居社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目的建議。建議明確提出，要補(bǔ)足家居社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)公共服務(wù)設(shè)施薄弱點(diǎn)，實(shí)行“物業(yè)管理 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)”家居小區(qū)養(yǎng)老模式，豐富多彩家居社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，積極主動(dòng)推動(dòng)聰慧家居社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，健全監(jiān)管和鼓勵(lì)幫扶對(duì)策。

養(yǎng)老服務(wù)是擺放在我國(guó)、社會(huì)發(fā)展與家庭眼前的關(guān)鍵課題研究。數(shù)據(jù)信息顯示信息，2019年年底,在我國(guó)60歲及之上人口數(shù)量早已做到25388數(shù)萬(wàn)人,占人口總數(shù)的18.1%。依據(jù)有關(guān)預(yù)測(cè)分析,“十四五”期內(nèi),全國(guó)各地老年人口將提升三億,社會(huì)發(fā)展將從輕微人口老齡化邁進(jìn)輕中度人口老齡化。

應(yīng)對(duì)人口老齡化持續(xù)加重產(chǎn)生的老齡化問(wèn)題，“物業(yè)管理 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)”的新養(yǎng)老模式毫無(wú)疑問(wèn)是適度之舉。傳統(tǒng)式物業(yè)管理公司只出示物業(yè)管理不出示社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，而在新養(yǎng)老模式中，物業(yè)管理公司能夠進(jìn)行家居社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，包含下設(shè)家居社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目單位、創(chuàng)立單獨(dú)的家居社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目組織、建立系統(tǒng)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)團(tuán)隊(duì)等，即物業(yè)管理可拓寬到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)。

新養(yǎng)老模式豐富多彩了目前養(yǎng)老模式，可大大的提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作能力。伴隨著老年人口穩(wěn)步增長(zhǎng)，僅有具有相對(duì)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作能力，可以出示多樣化、多層面的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，老人群才可以老有所依。當(dāng)物業(yè)管理公司添加社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)精兵，居家養(yǎng)老的老人能夠就近原則享有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，多一種挑選多一種確保。

對(duì)物業(yè)管理公司而言，參加社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)顯而易見(jiàn)是業(yè)務(wù)流程上的重大成果，多了一種發(fā)展趨勢(shì)途徑。既能根據(jù)物業(yè)管理來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，也可以根據(jù)出示社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)流程。并且，物業(yè)管理公司出示社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)具備地利人和、人與等優(yōu)點(diǎn)，是別的公司所無(wú)可比擬的。物業(yè)管理能夠靈活運(yùn)用社區(qū)資源，把握小區(qū)民意民聲，出示更方便快捷的服務(wù)項(xiàng)目。

因而，“物業(yè)管理 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)”是一種能夠造就多贏的養(yǎng)老模式，不但對(duì)小區(qū)老年人和物業(yè)管理公司是一個(gè)重大消息，并且還能為家中和社會(huì)發(fā)展緩解養(yǎng)老服務(wù)壓力。期待全國(guó)各地相關(guān)部門(mén)依照文檔規(guī)定全力支持物業(yè)管理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，也希望每個(gè)住宅小區(qū)物業(yè)管理公司能見(jiàn)到創(chuàng)業(yè)商機(jī)抓住機(jī)遇。

實(shí)行這類新模式離不了小區(qū)眾多住戶和業(yè)主委員會(huì)的適用。物業(yè)管理公司出示社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需要的公共性房子和設(shè)備，也涉及到別的住戶的利益。僅有獲得小區(qū)住戶、業(yè)主委員會(huì)適用，住宅小區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施才可以取得成功轉(zhuǎn)換為養(yǎng)老服務(wù)設(shè)備。自然，物業(yè)管理公司運(yùn)用公共基礎(chǔ)設(shè)施出示社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，還要獲得眾多小區(qū)業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)受權(quán)，并保證 盈利公布、公平。

相關(guān)部門(mén)會(huì)為這一新方式出示有意義的事的適用，包含學(xué)習(xí)培訓(xùn)物業(yè)管理工作人員、基本建設(shè)管理平臺(tái)、擴(kuò)寬股權(quán)融資服務(wù)項(xiàng)目等層面。在這個(gè)基礎(chǔ)上還應(yīng)多聽(tīng)一聽(tīng)物業(yè)管理公司的建議，在稅收優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)賞補(bǔ)貼等層面還能夠有更高做為。適用對(duì)策越多、幅度越大，實(shí)行實(shí)際效果越好。在北京公布的《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的實(shí)施方案》中，就明確指出探尋推行“物業(yè)管理 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)”方式，適用物業(yè)管理公司進(jìn)行居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，在實(shí)際適用對(duì)策層面，包含緩解社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)稅金壓力等。別的大城市還可以積極主動(dòng)效仿。

“物業(yè)管理 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)”這類雙服務(wù)項(xiàng)目的新模式，是家居小區(qū)老人群養(yǎng)老服務(wù)的關(guān)鍵“拐棍”。自小處而言，是小區(qū)老人的“雙拐棍”——既能享有物業(yè)管理，又能享有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù);從社會(huì)發(fā)展、我國(guó)方面來(lái)講，這也是支撐點(diǎn)在我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)工作邁向高質(zhì)量發(fā)展必不可少的“拐棍”。