近日，國家住建部、國家發改委等六單位公布有關促進物業管理公司發展家居社區養老服務服務項目的建議。建議明確提出，要補足家居社區養老服務公共服務設施薄弱點，實行“物業管理 社區養老服務”家居小區養老模式，豐富多彩家居社區養老服務服務項目內容，積極主動推動聰慧家居社區養老服務服務項目，健全監管和鼓勵幫扶對策。

養老服務是擺放在我國、社會發展與家庭眼前的關鍵課題研究。數據信息顯示信息，2019年年底,在我國60歲及之上人口數量早已做到25388數萬人,占人口總數的18.1%。依據有關預測分析,“十四五”期內,全國各地老年人口將提升三億,社會發展將從輕微人口老齡化邁進輕中度人口老齡化。

應對人口老齡化持續加重產生的老齡化問題，“物業管理 社區養老服務”的新養老模式毫無疑問是適度之舉。傳統式物業管理公司只出示物業管理不出示社區養老服務，而在新養老模式中，物業管理公司能夠進行家居社區養老服務服務項目，包含下設家居社區養老服務服務項目單位、創立單獨的家居社區養老服務服務項目組織、建立系統化社區養老服務團隊等，即物業管理可拓寬到養老服務行業。

新養老模式豐富多彩了目前養老模式，可大大的提高社區養老服務工作能力。伴隨著老年人口穩步增長，僅有具有相對的社區養老服務工作能力，可以出示多樣化、多層面的社區養老服務，老人群才可以老有所依。當物業管理公司添加社區養老服務精兵，居家養老的老人能夠就近原則享有社區養老服務，多一種挑選多一種確保。

對物業管理公司而言，參加社區養老服務顯而易見是業務流程上的重大成果，多了一種發展趨勢途徑。既能根據物業管理來發展趨勢，也可以根據出示社區養老服務擴寬業務流程。并且，物業管理公司出示社區養老服務具備地利人和、人與等優點，是別的公司所無可比擬的。物業管理能夠靈活運用社區資源，把握小區民意民聲，出示更方便快捷的服務項目。

因而，“物業管理 社區養老服務”是一種能夠造就多贏的養老模式，不但對小區老年人和物業管理公司是一個重大消息，并且還能為家中和社會發展緩解養老服務壓力。期待全國各地相關部門依照文檔規定全力支持物業管理公司轉型發展，也希望每個住宅小區物業管理公司能見到創業商機抓住機遇。

實行這類新模式離不了小區眾多住戶和業主委員會的適用。物業管理公司出示社區養老服務需要的公共性房子和設備，也涉及到別的住戶的利益。僅有獲得小區住戶、業主委員會適用，住宅小區公共基礎設施才可以取得成功轉換為養老服務設備。自然，物業管理公司運用公共基礎設施出示社區養老服務，還要獲得眾多小區業主和業主委員會受權，并保證 盈利公布、公平。

相關部門會為這一新方式出示有意義的事的適用，包含學習培訓物業管理工作人員、基本建設管理平臺、擴寬股權融資服務項目等層面。在這個基礎上還應多聽一聽物業管理公司的建議，在稅收優惠政策、獎賞補貼等層面還能夠有更高做為。適用對策越多、幅度越大，實行實際效果越好。在北京公布的《關于加快推進養老服務發展的實施方案》中，就明確指出探尋推行“物業管理 社區養老服務”方式，適用物業管理公司進行居家養老服務項目，在實際適用對策層面，包含緩解社區養老服務稅金壓力等。別的大城市還可以積極主動效仿。

“物業管理 社區養老服務”這類雙服務項目的新模式，是家居小區老人群養老服務的關鍵“拐棍”。自小處而言，是小區老人的“雙拐棍”——既能享有物業管理，又能享有社區養老服務;從社會發展、我國方面來講，這也是支撐點在我國養老服務工作邁向高質量發展必不可少的“拐棍”。