伴隨著養老行業“醫養結合”要求的擴張，以便更強服務項目老齡化制造行業、惠及社會發展、服務項目大家，上海市宜川養老院于二零一五年設立了宜川養老院衛生站。

歷經兩年的經營，我們在日常事務中持續小結，精雕細琢。為合理提高衛生站醫師團隊總體水準，衛生站進行了目的性的處方點評工作中：一是針對外院確診確立的病癥，衛生站的醫生除開參考外院藥方開展藥方，還會繼續根據病況開展調節；二是老年人在不一樣的時間范圍因不一樣的病癥服食的不一樣藥品，會在搬入養老院期內開展剖析，以防簡易的累加。

工作人員層面，運用集團公司連鎖經營模式優點，企業融洽了上海市聯泰護理院多個中高級職稱評審醫生、醫師幫助全院進行各項任務。為使評價工作中切實落實，由校長親身掛帥：一是制訂科學研究計劃方案、確立評價工作人員、標本采集方式 和評價步驟；二是關鍵搞好評價結果的運用，對于每一次發覺的難題制訂改進措施并保證 切實可行。

歷經四次評價及連續地勤奮，宜川養老院衛生站的醫生慢慢塑造慢性疾病檢測和長期服用藥品全過程中對有關指標值的檢測，并根據檢驗結果開展藥品使用量的調節；慢慢累積了一些相互用藥、藥品配伍禁忌層面的工作經驗；在確診與服藥相符合、確診名字的規范性層面大幅度提高；歷經評價，衛生站對于身患多種多樣病癥的老年人最普遍多種多樣藥物另外服食的難題，可以給與標準、合理的具體指導、糾正。

當代養老服務、醫護務必以健全的診療做為確保，上海市宜川養老院深得其理，不但在硬件配置水準上全力資金投入，另外聯系實際狀況，深耕細作、加強工作能力、提升服務質量。伴隨著逐步推進實踐活動、探尋，大家有原因堅信，上海市宜川養老院會產生更全方位、更高品質的服務項目，為全院老年人健康確立牢靠的基本、為在我國養老服務工作奉獻自身需有的能量。