采訪目標(biāo)

廖志仁 深圳市華僑醫(yī)院老總

徐疆南 深圳深圳福田區(qū)福利中心校長

王紀(jì)霞 深圳通茂華機動車檢測有限責(zé)任公司經(jīng)理

謝炎武 澳德華集團公司老總

前不久在接納深圳商報記者采訪時，我區(qū)社會性服務(wù)項目組織 人員反響強烈：深圳市優(yōu)良的經(jīng)營環(huán)境，為公司的迅猛發(fā)展引入了強勁的驅(qū)動力，也激起了制造行業(yè)的自主創(chuàng)新魅力。

提議制定社會辦醫(yī)推動規(guī)章

今年初，在深圳第六屆全國人民代表大會第七次大會上，深圳人民代表、深圳非公辦定點醫(yī)療機構(gòu)制造行業(yè)協(xié)會主席、深圳市華僑醫(yī)院老總廖志仁等24名市人大代表，相互遞交了“有關(guān)制定《深圳經(jīng)濟特區(qū)社會辦醫(yī)促進條例》的提議”，此項提議被交流會聽取意見，納入提案。廖志仁說，這最能體現(xiàn)深圳市對社會辦醫(yī)的大力支持，將促進深圳市在法律上優(yōu)先，推動深圳市社會辦醫(yī)的身心健康標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢。

有關(guān)數(shù)據(jù)信息顯示信息，社會發(fā)展辦定點醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)是深圳醫(yī)療服務(wù)保障體系必不可少的關(guān)鍵構(gòu)成部分。截止17年底，深圳市社會辦定點醫(yī)療機構(gòu)共3554家，在其中醫(yī)院門診91家；門診量、職業(yè)醫(yī)師各自占有率17.9%、33.4%，就診率、住院量各自占有率22.0%、11.9%，社會發(fā)展辦定點醫(yī)療機構(gòu)數(shù)占全省定點醫(yī)療機構(gòu)數(shù)的70.03%。

廖志仁說，激勵社會辦醫(yī)不但有益于創(chuàng)建醫(yī)療器械行業(yè)激勵機制，更有益于提升服務(wù)項目高效率和品質(zhì)，健全診療保障體系。

公立養(yǎng)老院進行社會性經(jīng)營

深圳深圳福田區(qū)福利中心是深圳第一個“公立私營PPP示范點新項目”，深圳福田區(qū)根據(jù)選用政府部門與ppp模式合作方式，引進萬科地產(chǎn)高品質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)營資源，開辟了深圳公立養(yǎng)老院社會性經(jīng)營例子。

深圳福田區(qū)福利中心校長徐疆南詳細(xì)介紹，現(xiàn)階段該管理中心搬入老年人年齡結(jié)構(gòu)83歲，多見大齡、慢性病、醫(yī)護型、認(rèn)知功能障礙年長者。他詳細(xì)介紹，該PPP示范點新項目獲得了政府機構(gòu)的全力支持。例如，深圳福田區(qū)慢醫(yī)院在福利中心開設(shè)社康站，為福利中心的老年人出示多方位的健康醫(yī)療。根據(jù)創(chuàng)建工作機制，探尋并促進養(yǎng)老院家庭病床組織建設(shè)、長護險組織建設(shè)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式等。

據(jù)統(tǒng)計，在經(jīng)營中，萬科地產(chǎn)積極主動試著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)等高新科技方式，并自主研發(fā)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智能管理系統(tǒng)，提高了服務(wù)項目質(zhì)量。

好政策利好公司也利好消息群眾

深圳通茂華機動車檢測有限責(zé)任公司經(jīng)理王紀(jì)霞說，深圳市汽車檢測站從最開始的4家到現(xiàn)如今的120好幾家，總數(shù)愈來愈多，檢驗步驟愈來愈精細(xì)化管理，檢驗品質(zhì)愈來愈高。“這種全是公安機關(guān)、交通出行、環(huán)境保護等有關(guān)工作部門共同奮斗的結(jié)果。”

王紀(jì)霞印像深刻的便是最近推動的運營大貨車“三檢合一”便民利民現(xiàn)行政策。之前，不論是運營客運車還是運營大貨車上道，每一年必須歷經(jīng)3道檢驗：安全生產(chǎn)技術(shù)檢測、尾氣檢測、綜合型能檢驗，駕駛員要跑4個地址，等好幾天才可以查驗完。現(xiàn)如今深圳市落地式“三檢合一”現(xiàn)行政策，車子只需“一次發(fā)布、一次檢驗、一次收費標(biāo)準(zhǔn)”，大大的節(jié)省了時間和經(jīng)濟發(fā)展成本費。

進一步提高深圳市對優(yōu)秀人才誘惑力

澳德華集團公司老總謝炎武對新聞記者說，澳德華是一家出示香港移民、出國留學(xué)、居住、項目投資、勞務(wù)公司等信息內(nèi)容的技術(shù)專業(yè)咨詢管理公司。

謝炎武覺得，做為中國改革開放的最前沿大城市，深圳市的移民留學(xué)組織 從一九九八年的30好幾家，發(fā)展趨勢到現(xiàn)在的6000好幾家。“怎樣運用好這種移民留學(xué)組織 ，讓大量出國留學(xué)生歸國做出貢獻(xiàn)，讓大量國際性優(yōu)秀人才加盟代理深圳市，是大家一直想要做的事兒。”謝炎武表明，“一個大城市對優(yōu)秀人才的誘惑力，在一定水平上危害著大城市的發(fā)展前途，深圳市在這些方面做得非常好。大家期待政府機構(gòu)頒布更健全的有關(guān)現(xiàn)行政策，政府部門公司齊心合力，發(fā)布大量積極探索，進一步提高深圳市對優(yōu)秀人才的誘惑力。”