譯員序

惣道老先生2020年72歲，高高地身高，灰白色的秀發(fā)，像一位雅致的老紳士，一直面帶和藹可親的笑容。作為一名閱歷豐富的建筑師們，惣道老先生去日本擁有光輝的銷售業(yè)績，康語軒是他第一個(gè)在我國落地式的著作。

康語軒將分六期更新連載曾去日本《Senior Business Market》雜志期刊上發(fā)布的《北京?康語軒老年公寓誕生記》。使我們跟隨這名日本國的室內(nèi)設(shè)計(jì)師，相互回望康語軒從萌芽期到問世的八年過程。在其中的心酸和艱辛，固執(zhí)和恪守，友情和信心，或許僅有真實(shí)經(jīng)歷的優(yōu)秀人才能搞清楚，期待閱讀者可以從這當(dāng)中得到思索的突破口，期待康語軒的精英團(tuán)隊(duì)可以了解康語軒到底是誰，從哪里來，又將動(dòng)向何處。

有關(guān)更新連載的事和創(chuàng)作者聯(lián)絡(luò)時(shí)，惣道教師對我說了一段話，一位72歲的杰出專業(yè)人員，依然具備保持清醒的自我反思工作能力，或許這才算是大家最應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的地區(qū)。

“如今想起來，總感覺和日本國對比，對我國的工程建筑的一些作法有眾多不滿意。因?yàn)檫@是我的第一個(gè)我國新項(xiàng)目，因此 免不了含有日本國=正，我國=負(fù)的情感。對這一點(diǎn)我需要自我反思。”

康語軒文化教育培訓(xùn)中心

鮑迪娜 趙思佳

今年7月9日

第一回 新項(xiàng)目開始

2017年12月20日，在北京北京朝陽區(qū)孫河鄉(xiāng)，一家養(yǎng)老公寓問世了。

組織盡管經(jīng)營規(guī)模并不大，僅有63戶，可是在中國老年褔?yán)袠I(yè)開展了很多里程碑式的試著，包含全單人間的設(shè)計(jì)方案、單元式介護(hù)的實(shí)踐活動(dòng)、認(rèn)知癥相互日常生活世家（Group Home）的附屬等。

這一導(dǎo)進(jìn)了日本國的介護(hù)核心理念和技術(shù)性、為我國的年青人出示學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)機(jī)遇的新項(xiàng)目，開始能夠上溯9年前。

與金恩京女性的相遇

二零零九年4月，在日本東京惠比壽中餐館，一位老友廉隅老先生請我吃了頓晚餐。那時(shí)候和日本國醫(yī)學(xué)院的川并專家教授一起來的，有一位嬌小玲瓏的女士。這就是跨過八年的中國老年人介護(hù)工作的開始。

她便是在川并教師的具體指導(dǎo)下從業(yè)科學(xué)研究工作中的金恩京女性，去日本醫(yī)學(xué)院得到了醫(yī)藥學(xué)博士研究生，在哈佛大學(xué)留過學(xué)，是一名內(nèi)科主任。

她一件事談起，因?yàn)閳?bào)名參加了川并教師在川崎市主持人的“認(rèn)知癥小區(qū)援助互聯(lián)網(wǎng)”新項(xiàng)目，造成了想在我國（尤其是在故鄉(xiāng)東北三省）進(jìn)行老年人介護(hù)工作的念頭。我明白了她是在介護(hù)家人的全過程中親眼看見了我國的現(xiàn)狀，覺得假如不做一切改進(jìn)，我國的老人沒法得到舒心的日常生活。

以后，在我坐落于日本東京神田神保町的公司里，下班了以后，大家4人會(huì)按時(shí)集聚在一起，探討將來工作的擴(kuò)展方位和方式 。從黃昏剛開始的大會(huì)（有時(shí)候也會(huì)喝些酒），一直調(diào)到乘末班電車回家了也是很平時(shí)的事。

我曾經(jīng)去我國東北三省公出，參觀考察養(yǎng)老院，與某地的政府官員碰面，也開展了農(nóng)田調(diào)研。她們謀取的主要是日本國的項(xiàng)目投資和自身核心的工作，但離單獨(dú)制定制度和健全體系距離尚遠(yuǎn)。

此外，參觀考察的示范性組織全是多床屋子，認(rèn)知癥病人被送至精神疾病屋子里住院治療，只有定居在窗上有防護(hù)欄、有多道鎖上的門、沒有窗簾布、僅有一張床的屋子里。親眼看見我國的這種現(xiàn)況，我明顯感受到與大家定義中的老年人介護(hù)存有差別。

另外，本想去日本得到項(xiàng)目投資，可是那時(shí)候恰逢經(jīng)濟(jì)泡沫奔潰，日本國有很多公司已經(jīng)從我國撤走，因此 沒能完成。我觸碰過的許多日企都只要說“在我國做買賣風(fēng)險(xiǎn)性高，她們不靠譜”那樣消沉得話。有關(guān)工程建筑，我要去日本國某大中型建筑工程公司征詢提議時(shí)，她們肯定“大家決不與就算只有1%的本地資產(chǎn)的合資企業(yè)簽訂”，而且根據(jù)較為兩國之間的工程建筑技術(shù)規(guī)格書，向我詳細(xì)描述了確保建筑質(zhì)量的許多困難。

這類狀況在工程項(xiàng)目剛開始以后我也懂了。

豐富的空缺時(shí)間

二零一零年三月，從日本國醫(yī)學(xué)院辭職的金博士，被詳細(xì)介紹到日本北海道日高的通所介護(hù)（譯員注：白天照顧）組織承擔(dān)工作復(fù)建，因?yàn)槿缙谕瓿闪伺ぬ澰鲇直辉摻M織的老總送到北京市參加對外酒店餐廳新項(xiàng)目的工作復(fù)建,以便健全運(yùn)營管理,開展了包含健全運(yùn)營管理、改進(jìn)職工工資待遇等安穩(wěn)細(xì)膩的工作中。

在完成從內(nèi)科主任到企業(yè)管理者的180度變化的階段，一位既了解當(dāng)場又有扎實(shí)運(yùn)營手腕子的醫(yī)生，做為介護(hù)制造行業(yè)的關(guān)鍵的人物角色問世了。以便造就這種，必須花時(shí)間在不一樣行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。此外，金博士北京了解的我國年輕人們，變成了將來新項(xiàng)目的珍貴資產(chǎn)。

在酒店餐廳復(fù)建工作告一段落的二0一二年十月，金博士創(chuàng)立了北京市康語軒養(yǎng)老公寓資本管理有限責(zé)任公司，正式開始自主創(chuàng)業(yè)。

金博士掌握日本國的老年人介護(hù)現(xiàn)況，覺得我國的老年人介護(hù)、非常是隨著長命化的認(rèn)知癥介護(hù)、臨終關(guān)懷是必不可少的。她向政府官員、投資者、優(yōu)秀人才組織、北大等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展了拉攏，可是沒人想要給創(chuàng)立沒多久未有銷售業(yè)績的小公司項(xiàng)目投資，就是這樣三年的時(shí)間過去。

在這段時(shí)間，酒店餐廳、辦公樓改造主導(dǎo)的各種各樣新項(xiàng)目被詳細(xì)介紹回來，每一次金博士都是制定目標(biāo)計(jì)劃方案，與經(jīng)營人開展商議，可是也沒有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以落地式。

但是從這個(gè)時(shí)候剛開始，養(yǎng)老服務(wù)做為我國的國家新政策愈來愈被高度重視，期待尋找高品質(zhì)經(jīng)營方的政府官員剛開始找尋示范性新項(xiàng)目，從她們關(guān)心的事兒剛開始，狀況發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

二零一五年，已創(chuàng)立三年的康語軒被北京北京朝陽區(qū)孫河鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府選為最新項(xiàng)目的經(jīng)營方，這與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部對未來發(fā)展趨勢的前瞻性、及其伴隨著金博士的持續(xù)勤奮和相互信任的加重而創(chuàng)建起的互相信任關(guān)聯(lián)是緊密聯(lián)系的。

新項(xiàng)目起動(dòng)

新項(xiàng)目采用由孫河鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔(dān)負(fù)基本建設(shè)花費(fèi)(房子 機(jī)器設(shè)備)、康語軒付款租金的房產(chǎn)租賃方法。最開始明確提出的是說白了的口琴式的平面圖計(jì)劃方案，有300名之上的搬入者。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)覺得“這類方式不可以完成大家的介護(hù)總體目標(biāo),期待能更改方案”，“期待把經(jīng)營規(guī)模變小為模塊方式，完成高質(zhì)量的介護(hù)服務(wù)項(xiàng)目”并對于此事開展了細(xì)心表明，得到了服鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的認(rèn)同。新項(xiàng)目總占地7000㎡，是一個(gè)包括幼稚園和養(yǎng)老院的復(fù)合性設(shè)備，在其中一半的總面積3500㎡我們可以隨意地開展設(shè)計(jì)方案了。

在開展基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案時(shí)，以便讓行政部門責(zé)任人了解什么叫模塊介護(hù)，什么是認(rèn)知癥相互日常生活世家等中文中沒有的規(guī)章制度，經(jīng)歷了許多艱難。“它是日常生活的場地”，金博士以及精英團(tuán)隊(duì)根據(jù)手機(jī)軟件（核心理念）對硬件配置（工程建筑）耐心地開展表明，尋找行政部門責(zé)任人對新建筑形式的了解。

此后剛開始，廉隅老先生承擔(dān)融洽日本舞濱俱樂部隊(duì)出示經(jīng)營提議、工作員的文化教育等手機(jī)軟件層面的適用，工程建筑的基礎(chǔ)設(shè)想由我負(fù)責(zé)，新項(xiàng)目正式開始起動(dòng)。

這時(shí)候都還沒得到項(xiàng)目投資。被金博士的激情和魄力打動(dòng)，日本國層面做為半青年志愿者積極開展，扛起了中國第一個(gè)單元式介護(hù)和認(rèn)知癥相互日常生活世家的新項(xiàng)目。并不是沒有躁動(dòng)不安，有很多盆友向我了解在我國工作中的風(fēng)險(xiǎn)性，但是我一種覺得政府部門的新項(xiàng)目不容易做不了的韓國樂天集團(tuán)念頭，而且把往前推動(dòng)做為最優(yōu)先選擇事宜。在商業(yè)服務(wù)來覺得那時(shí)候是風(fēng)險(xiǎn)性較為高的作法。

當(dāng)場調(diào)研獲知沒有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

二零一五年三月我開展了當(dāng)場調(diào)研。新項(xiàng)目的部位與村莊鄰近，北端被完工了濕地公園。第一印象是感覺做為養(yǎng)老院的自然環(huán)境還不錯(cuò)。

可是，一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也沒有。不但是電、飲用水、液化氣，都沒有市政工程下水管道。在北京內(nèi)如何在沒有一切電力能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的地區(qū)修建新建筑，建好后能一切正常應(yīng)用嗎？應(yīng)對滿懷躁動(dòng)不安的我，金博士講過句“一開始都那樣”，它是有關(guān)工程建筑現(xiàn)況的最開始的文化沖擊。

這類嚴(yán)厲打擊和差距在哪以后還會(huì)繼續(xù)再次要我驚訝。

作者簡介

惣道和昭

惣道工程建筑國際設(shè)計(jì)公司CEO

?原日本國久米設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)部門科長

?新日本國建築家協(xié)會(huì)員

?從業(yè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)計(jì)專業(yè)40多年

?大齡者設(shè)備策劃?設(shè)計(jì)方案權(quán)威專家

?設(shè)計(jì)方案的養(yǎng)老公寓去日本排名榜中遙遙領(lǐng)先

?關(guān)鍵著作包含幽幽天堂-湯河原、-佐倉、御宿－Laviedor 、舞浜俱樂部隊(duì)，和贊比亞我國醫(yī)院門診等

?參加方案策劃日本國標(biāo)志性建筑晴海大中型商業(yè)服務(wù)施設(shè)、惠比壽花苑城市廣場等著名古建筑的設(shè)計(jì)方案

敬請關(guān)注

第一回 新項(xiàng)目開始

第二回 設(shè)計(jì)方案工作：協(xié)調(diào)工作的許多困難

第三回 主體結(jié)構(gòu)：不一樣建筑工程施工文化藝術(shù)的疑惑

第四回 內(nèi)裝工程項(xiàng)目開始了

第5回 內(nèi)裝工程項(xiàng)目：打造出定居場地

第六回 工程竣工：中國老年人介護(hù)的將來