譯員序

惣道老先生2020年72歲，高高地身高，灰白色的秀發，像一位雅致的老紳士，一直面帶和藹可親的笑容。作為一名閱歷豐富的建筑師們，惣道老先生去日本擁有光輝的銷售業績，康語軒是他第一個在我國落地式的著作。

康語軒將分六期更新連載曾去日本《Senior Business Market》雜志期刊上發布的《北京?康語軒老年公寓誕生記》。使我們跟隨這名日本國的室內設計師，相互回望康語軒從萌芽期到問世的八年過程。在其中的心酸和艱辛，固執和恪守，友情和信心，或許僅有真實經歷的優秀人才能搞清楚，期待閱讀者可以從這當中得到思索的突破口，期待康語軒的精英團隊可以了解康語軒到底是誰，從哪里來，又將動向何處。

有關更新連載的事和創作者聯絡時，惣道教師對我說了一段話，一位72歲的杰出專業人員，依然具備保持清醒的自我反思工作能力，或許這才算是大家最應當學習培訓的地區。

“如今想起來，總感覺和日本國對比，對我國的工程建筑的一些作法有眾多不滿意。因為這是我的第一個我國新項目，因此 免不了含有日本國=正，我國=負的情感。對這一點我需要自我反思。”

康語軒文化教育培訓中心

鮑迪娜 趙思佳

今年7月9日

第一回 新項目開始

2017年12月20日，在北京北京朝陽區孫河鄉，一家養老公寓問世了。

組織盡管經營規模并不大，僅有63戶，可是在中國老年褔利行業開展了很多里程碑式的試著，包含全單人間的設計方案、單元式介護的實踐活動、認知癥相互日常生活世家（Group Home）的附屬等。

這一導進了日本國的介護核心理念和技術性、為我國的年青人出示學習培訓實踐活動機遇的新項目，開始能夠上溯9年前。

與金恩京女性的相遇

二零零九年4月，在日本東京惠比壽中餐館，一位老友廉隅老先生請我吃了頓晚餐。那時候和日本國醫學院的川并專家教授一起來的，有一位嬌小玲瓏的女士。這就是跨過八年的中國老年人介護工作的開始。

她便是在川并教師的具體指導下從業科學研究工作中的金恩京女性，去日本醫學院得到了醫藥學博士研究生，在哈佛大學留過學，是一名內科主任。

她一件事談起，因為報名參加了川并教師在川崎市主持人的“認知癥小區援助互聯網”新項目，造成了想在我國（尤其是在故鄉東北三省）進行老年人介護工作的念頭。我明白了她是在介護家人的全過程中親眼看見了我國的現狀，覺得假如不做一切改進，我國的老人沒法得到舒心的日常生活。

以后，在我坐落于日本東京神田神保町的公司里，下班了以后，大家4人會按時集聚在一起，探討將來工作的擴展方位和方式 。從黃昏剛開始的大會（有時候也會喝些酒），一直調到乘末班電車回家了也是很平時的事。

我曾經去我國東北三省公出，參觀考察養老院，與某地的政府官員碰面，也開展了農田調研。她們謀取的主要是日本國的項目投資和自身核心的工作，但離單獨制定制度和健全體系距離尚遠。

此外，參觀考察的示范性組織全是多床屋子，認知癥病人被送至精神疾病屋子里住院治療，只有定居在窗上有防護欄、有多道鎖上的門、沒有窗簾布、僅有一張床的屋子里。親眼看見我國的這種現況，我明顯感受到與大家定義中的老年人介護存有差別。

另外，本想去日本得到項目投資，可是那時候恰逢經濟泡沫奔潰，日本國有很多公司已經從我國撤走，因此 沒能完成。我觸碰過的許多日企都只要說“在我國做買賣風險性高，她們不靠譜”那樣消沉得話。有關工程建筑，我要去日本國某大中型建筑工程公司征詢提議時，她們肯定“大家決不與就算只有1%的本地資產的合資企業簽訂”，而且根據較為兩國之間的工程建筑技術規格書，向我詳細描述了確保建筑質量的許多困難。

這類狀況在工程項目剛開始以后我也懂了。

豐富的空缺時間

二零一零年三月，從日本國醫學院辭職的金博士，被詳細介紹到日本北海道日高的通所介護（譯員注：白天照顧）組織承擔工作復建，因為如期完成了扭虧增盈，又被該組織的老總送到北京市參加對外酒店餐廳新項目的工作復建,以便健全運營管理,開展了包含健全運營管理、改進職工工資待遇等安穩細膩的工作中。

在完成從內科主任到企業管理者的180度變化的階段，一位既了解當場又有扎實運營手腕子的醫生，做為介護制造行業的關鍵的人物角色問世了。以便造就這種，必須花時間在不一樣行業積累經驗。此外，金博士北京了解的我國年輕人們，變成了將來新項目的珍貴資產。

在酒店餐廳復建工作告一段落的二0一二年十月，金博士創立了北京市康語軒養老公寓資本管理有限責任公司，正式開始自主創業。

金博士掌握日本國的老年人介護現況，覺得我國的老年人介護、非常是隨著長命化的認知癥介護、臨終關懷是必不可少的。她向政府官員、投資者、優秀人才組織、北大等教育培訓機構開展了拉攏，可是沒人想要給創立沒多久未有銷售業績的小公司項目投資，就是這樣三年的時間過去。

在這段時間，酒店餐廳、辦公樓改造主導的各種各樣新項目被詳細介紹回來，每一次金博士都是制定目標計劃方案，與經營人開展商議，可是也沒有好的創業項目可以落地式。

但是從這個時候剛開始，養老服務做為我國的國家新政策愈來愈被高度重視，期待尋找高品質經營方的政府官員剛開始找尋示范性新項目，從她們關心的事兒剛開始，狀況發生了轉變。

二零一五年，已創立三年的康語軒被北京北京朝陽區孫河鄉鎮政府選為最新項目的經營方，這與鄉領導干部對未來發展趨勢的前瞻性、及其伴隨著金博士的持續勤奮和相互信任的加重而創建起的互相信任關聯是緊密聯系的。

新項目起動

新項目采用由孫河鄉鎮政府擔負基本建設花費(房子 機器設備)、康語軒付款租金的房產租賃方法。最開始明確提出的是說白了的口琴式的平面圖計劃方案，有300名之上的搬入者。運營團隊覺得“這類方式不可以完成大家的介護總體目標,期待能更改方案”，“期待把經營規模變小為模塊方式，完成高質量的介護服務項目”并對于此事開展了細心表明，得到了服鄉鎮政府的認同。新項目總占地7000㎡，是一個包括幼稚園和養老院的復合性設備，在其中一半的總面積3500㎡我們可以隨意地開展設計方案了。

在開展基礎設計方案時，以便讓行政部門責任人了解什么叫模塊介護，什么是認知癥相互日常生活世家等中文中沒有的規章制度，經歷了許多艱難。“它是日常生活的場地”，金博士以及精英團隊根據手機軟件（核心理念）對硬件配置（工程建筑）耐心地開展表明，尋找行政部門責任人對新建筑形式的了解。

此后剛開始，廉隅老先生承擔融洽日本舞濱俱樂部隊出示經營提議、工作員的文化教育等手機軟件層面的適用，工程建筑的基礎設想由我負責，新項目正式開始起動。

這時候都還沒得到項目投資。被金博士的激情和魄力打動，日本國層面做為半青年志愿者積極開展，扛起了中國第一個單元式介護和認知癥相互日常生活世家的新項目。并不是沒有躁動不安，有很多盆友向我了解在我國工作中的風險性，但是我一種覺得政府部門的新項目不容易做不了的韓國樂天集團念頭，而且把往前推動做為最優先選擇事宜。在商業服務來覺得那時候是風險性較為高的作法。

當場調研獲知沒有基礎設施建設

二零一五年三月我開展了當場調研。新項目的部位與村莊鄰近，北端被完工了濕地公園。第一印象是感覺做為養老院的自然環境還不錯。

可是，一個基礎設施建設也沒有。不但是電、飲用水、液化氣，都沒有市政工程下水管道。在北京內如何在沒有一切電力能源和基礎設施建設的地區修建新建筑，建好后能一切正常應用嗎？應對滿懷躁動不安的我，金博士講過句“一開始都那樣”，它是有關工程建筑現況的最開始的文化沖擊。

這類嚴厲打擊和差距在哪以后還會繼續再次要我驚訝。

作者簡介

惣道和昭

惣道工程建筑國際設計公司CEO

?原日本國久米設計方案設計部門科長

?新日本國建築家協會員

?從業養老服務設計專業40多年

?大齡者設備策劃?設計方案權威專家

?設計方案的養老公寓去日本排名榜中遙遙領先

?關鍵著作包含幽幽天堂-湯河原、-佐倉、御宿－Laviedor 、舞浜俱樂部隊，和贊比亞我國醫院門診等

?參加方案策劃日本國標志性建筑晴海大中型商業服務施設、惠比壽花苑城市廣場等著名古建筑的設計方案

敬請關注

第一回 新項目開始

第二回 設計方案工作：協調工作的許多困難

第三回 主體結構：不一樣建筑工程施工文化藝術的疑惑

第四回 內裝工程項目開始了

第5回 內裝工程項目：打造出定居場地

第六回 工程竣工：中國老年人介護的將來