成都養(yǎng)老組織機(jī)構(gòu)：攥指成拳，協(xié)力驅(qū)動(dòng)器產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)先！應(yīng)有盡有，轉(zhuǎn)變千萬由繁化簡(jiǎn)，離不了其宗【2011-2019】親睦榮聚八載歲月巡禮。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理中心展望謀化推動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)

做為企業(yè)的中國(guó)智庫(kù)和發(fā)展戰(zhàn)略展望單位，規(guī)定大家立在高些的起始點(diǎn)謀化和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際上是一個(gè)相對(duì)性繁雜的朝陽(yáng)行業(yè)，在其中包攬了不缺房地產(chǎn)、項(xiàng)目投資、經(jīng)營(yíng)管理等好幾個(gè)角度層面，僅有在新項(xiàng)目調(diào)查、行業(yè)現(xiàn)狀、可行性分析論述這種常態(tài)工作上保證更為細(xì)膩健全，才還有機(jī)會(huì)尋找新的突破點(diǎn)，完成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)褂脙r(jià)值的利潤(rùn)最大化。——責(zé)任人 葉鐘劍平

從最開始的擴(kuò)展部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理中心；從最開始單一的方案策劃職責(zé)到現(xiàn)在包含產(chǎn)研、方案策劃、投融、擴(kuò)展等版塊；從3個(gè)人來如今的9本人，也有單位收益的從零到一，及其“親睦家·醫(yī)養(yǎng)節(jié)”的從零到一這些。堅(jiān)信，八年也是一個(gè)新的征程，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理中心全體同仁也將堅(jiān)定信念，與企業(yè)一同邁上架的階梯。

銷售市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心公路橋梁顧客、親屬、新項(xiàng)目中間的溝通交流公路橋梁

還記得一位年長(zhǎng)者曾對(duì)我說過，“到親睦家來，我只認(rèn)你哦！碰到難題都約你！”許多 養(yǎng)老服務(wù)策劃師都是經(jīng)常聽見相近的語(yǔ)句，也是年長(zhǎng)者授予大家的“甜蜜的負(fù)擔(dān)”。——責(zé)任人 費(fèi)娟

大家的精英團(tuán)隊(duì)由一群青春年少、激情，蘊(yùn)含理想的年青人構(gòu)成。非市場(chǎng)銷售、非在線客服，擔(dān)負(fù)起協(xié)助年長(zhǎng)者整體規(guī)劃老年生活的神圣使命，自始至終趕赴在年長(zhǎng)者、經(jīng)營(yíng)、親屬中間的關(guān)鍵“公路橋梁”，她們是養(yǎng)老服務(wù)策劃師。事無大小，從年長(zhǎng)者常規(guī)體檢、評(píng)定、搬新家、融入定居自然環(huán)境，到與親屬溝通交流、與新項(xiàng)目對(duì)接，傳送的是長(zhǎng)期的服務(wù)承諾。

很多年長(zhǎng)者兒女沒有身旁，大家便肩負(fù)起了“守候”的義務(wù)，與年長(zhǎng)者促膝長(zhǎng)談，為親屬解愁，為年長(zhǎng)者拿藥、幫年長(zhǎng)者打的，過年或過節(jié)拜會(huì)祝福，全是大家分類別的事。vip會(huì)員管理處，細(xì)心征求顧客的建議，乃至是埋怨和發(fā)泄。在不斷的服務(wù)項(xiàng)目中，漸漸地，年長(zhǎng)者把大家作為借助，極其信任，它是大家胸口極其閃亮的“徽章”。

會(huì)計(jì)投資融資管理中心雙贏完成顧客與公司的互利共贏

以最優(yōu)控制資金投入和最好是的服務(wù)項(xiàng)目，完成顧客與企業(yè)的互利共贏。會(huì)計(jì)投資融資管理中心的工作職責(zé)分成2個(gè)一部分，對(duì)外開放投資融資、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。大家既是企業(yè)的先峰單位，也是服務(wù)保障。追隨企業(yè)的總體目標(biāo)和方位，預(yù)測(cè)分析、評(píng)定，開疆辟土；另外搞好內(nèi)部控制，數(shù)據(jù)信息小結(jié)、提升提醒等。——責(zé)任人周芳芳

二零一四年，親睦家·鷺湖身心健康公寓樓籌劃中，身心健康公寓樓的項(xiàng)目性質(zhì)在那時(shí)候的成都市銷售市場(chǎng)中實(shí)在是例子。會(huì)計(jì)投資融資管理中心全線參加了設(shè)計(jì)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程發(fā)展。在開張以前建章編制，搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。從屋子的配備計(jì)算、出示服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，單獨(dú)屋子的資金投入成本費(fèi)把控。在將近一年的時(shí)間內(nèi)，不斷計(jì)算、改動(dòng)，相互配合新項(xiàng)目圓滿開張。

產(chǎn)品采供管理中心規(guī)范分毫析厘精準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤

對(duì)于年長(zhǎng)者人群人體與生活要求，從家用電器、各種家俱，比如床、餐桌椅、飯桌，護(hù)欄、乃至是一雙筷子，都是有嚴(yán)苛的規(guī)范。最合適的規(guī)格，最人的本性的設(shè)計(jì)方案，在確保安全系數(shù)的另外，提升年長(zhǎng)者的應(yīng)用舒適感。根據(jù)不斷掌握顧客的應(yīng)用體會(huì)，持續(xù)的提升，精準(zhǔn)到絲毫的高規(guī)范化訂制，最佳經(jīng)銷商的篩選，每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的把控，只求年長(zhǎng)者打造出家的溫暖安全性。——責(zé)任人 唐燕

產(chǎn)品采供管理中心關(guān)鍵分成兩大版塊：一方面是新項(xiàng)目的家俱、軟裝設(shè)計(jì)的購(gòu)置；另一方面是企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)。從最新項(xiàng)目的籌劃期大家就參加在其中，明確提出適老化的裝修設(shè)計(jì)方案。依據(jù)新項(xiàng)目的精準(zhǔn)定位，根據(jù)不斷計(jì)算，對(duì)家俱、軟裝設(shè)計(jì)、設(shè)備、機(jī)器設(shè)備等開展統(tǒng)一購(gòu)置。采購(gòu)是綜合企業(yè)全部新項(xiàng)目的大宗商品購(gòu)置，提升采購(gòu)工作流程，規(guī)模化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。親睦家產(chǎn)品采供管理中心產(chǎn)品研發(fā)規(guī)范化的采供步驟，現(xiàn)階段完成了身心健康公寓樓、醫(yī)養(yǎng)管理中心、老年醫(yī)院三個(gè)新項(xiàng)目的采購(gòu)工作，能夠快速?gòu)?fù)制出類似新項(xiàng)目的全套采供計(jì)劃方案。

工程項(xiàng)目管理處

匠心獨(dú)運(yùn)質(zhì)量與關(guān)鍵點(diǎn)的把控

冒著狂風(fēng)暴雨，深更半夜趕來親睦家·老年醫(yī)院項(xiàng)施工工地清除存水的張光師；在辦公室調(diào)節(jié)計(jì)劃方案至深夜十二點(diǎn)的裝飾設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)師余雷……一個(gè)個(gè)不辭辛勞的影子，是親睦家工程項(xiàng)目管理處的真實(shí)寫照。是統(tǒng)一的信心和以企業(yè)為家的精神實(shí)質(zhì)，讓一個(gè)年紀(jì)跨距超出三十歲的精英團(tuán)隊(duì)，擰成一股繩，充分發(fā)揮出強(qiáng)力的戰(zhàn)斗能力！——責(zé)任人 金勁松

近些年的時(shí)間，工程項(xiàng)目管理處完成了親睦家·老年醫(yī)院和親睦家·學(xué)苑醫(yī)養(yǎng)管理中心2個(gè)新項(xiàng)目的實(shí)體線建設(shè)工程。在新項(xiàng)目改造全過程中，創(chuàng)出好幾個(gè)例子。歷經(jīng)大半年時(shí)間，分工合作，歷經(jīng)大伙兒的勤奮努力，進(jìn)行身心健康公寓樓、醫(yī)養(yǎng)管理中心、老年醫(yī)院的建筑施工及建設(shè)工程規(guī)范、施工質(zhì)量、加工工藝規(guī)范編制管理。

參加新項(xiàng)目擴(kuò)展，進(jìn)行數(shù)十個(gè)新項(xiàng)目的調(diào)查、評(píng)定和裝飾設(shè)計(jì)平面圖設(shè)計(jì)方案。順利完成“新昆華?親睦家康養(yǎng)中心”的設(shè)計(jì)方案和工程項(xiàng)目企業(yè)咨詢管理工作中；現(xiàn)階段健康社區(qū)“中鐵集團(tuán)·藍(lán)珀江宸”的當(dāng)場(chǎng)工程施工管理方面也已經(jīng)如火如荼地執(zhí)行中。

信息管理系統(tǒng)管理中心周密織羅密網(wǎng)化繁雜

現(xiàn)階段，親睦家早已產(chǎn)品研發(fā)出醫(yī)養(yǎng)組織 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理系統(tǒng)、健康檢查管理中心智能管理系統(tǒng)、健康社區(qū)綜合性綜合服務(wù)平臺(tái)、醫(yī)養(yǎng)日常生活介護(hù)管理方法綜合服務(wù)平臺(tái)、健康小屋智能管理系統(tǒng)、醫(yī)養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目閉環(huán)控制會(huì)員管理系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)等好幾個(gè)技術(shù)專業(yè)系統(tǒng)軟件。——責(zé)任人 黃冬

2017年身心健康公寓樓新項(xiàng)目開張刻不容緩，信息管理系統(tǒng)管理中心涉及到智能化工程和有關(guān)機(jī)器設(shè)備調(diào)節(jié)相互配合融洽認(rèn)證有關(guān)工作中，在其中相互配合公寓樓最重要的無線呼叫器總體安裝設(shè)備調(diào)節(jié)更為艱難。以公司開業(yè)慶典顧全大局，積極負(fù)責(zé)任、解決困難是那時(shí)候參加的全部單位都領(lǐng)悟落實(shí)的精神實(shí)質(zhì)。

信息管理系統(tǒng)管理中心全體成員決策繞開大白天工作中交叉式時(shí)間，分配夜里整夜進(jìn)行全部路線調(diào)節(jié)和有關(guān)配備工作中并標(biāo)記識(shí)別在其中的難題，歷經(jīng)2個(gè)沒日沒夜調(diào)節(jié)，288個(gè)屋子再加配套設(shè)施層全部定位點(diǎn)所有清除難題。

親睦家·身心健康學(xué)校素質(zhì)塑立志之本

一位搬入老年人的親屬曾問大家的介護(hù)理人員：“大家還專業(yè)到院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)啊？難不會(huì)太難喃？”，她當(dāng)然的回應(yīng)道“難啊，但多學(xué)點(diǎn)，辦事都金光些、利索些”。——責(zé)任人 楊毅

“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，針對(duì)親睦人而言是當(dāng)然的事，不論是二十歲左右的老年人服務(wù)項(xiàng)目與管理類專業(yè)、護(hù)理學(xué)專業(yè)的科班出身生，還是40 的介護(hù)員，系是一種習(xí)慣性，一件無可救藥的精神實(shí)質(zhì)。

學(xué)校秉持“素質(zhì)為本，用以至學(xué)”的辦學(xué)特色，借助親睦家老年產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，與成都第八中心醫(yī)院(成都老年人服務(wù)項(xiàng)目示訓(xùn)管理中心) 、西南財(cái)大天府學(xué)院、川北幼專等世界各國(guó)組織 、高等院校創(chuàng)建長(zhǎng)期性合作關(guān)系，在效仿日本養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理與管理方法人才的培養(yǎng)方式基本上，融合基本國(guó)情產(chǎn)品研發(fā)合乎在我國(guó)養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)況的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)體系、組織 經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)培訓(xùn)體系，已總計(jì)進(jìn)行2000余人次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)不斷發(fā)展趨勢(shì)出示源源不絕優(yōu)秀人才驅(qū)動(dòng)力。