成都養(yǎng)老組織機構(gòu)：攥指成拳，協(xié)力驅(qū)動器產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)先！應有盡有，轉(zhuǎn)變千萬由繁化簡，離不了其宗【2011-2019】親睦榮聚八載歲月巡禮。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理中心展望謀化推動發(fā)展趨勢

做為企業(yè)的中國智庫和發(fā)展戰(zhàn)略展望單位，規(guī)定大家立在高些的起始點謀化和推動企業(yè)發(fā)展。醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈實際上是一個相對性繁雜的朝陽行業(yè)，在其中包攬了不缺房地產(chǎn)、項目投資、經(jīng)營管理等好幾個角度層面，僅有在新項目調(diào)查、行業(yè)現(xiàn)狀、可行性分析論述這種常態(tài)工作上保證更為細膩健全，才還有機會尋找新的突破點，完成產(chǎn)業(yè)鏈使用價值的利潤最大化。——責任人 葉鐘劍平

從最開始的擴展部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理中心；從最開始單一的方案策劃職責到現(xiàn)在包含產(chǎn)研、方案策劃、投融、擴展等版塊；從3個人來如今的9本人，也有單位收益的從零到一，及其“親睦家·醫(yī)養(yǎng)節(jié)”的從零到一這些。堅信，八年也是一個新的征程，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理中心全體同仁也將堅定信念，與企業(yè)一同邁上架的階梯。

銷售市場運營中心公路橋梁顧客、親屬、新項目中間的溝通交流公路橋梁

還記得一位年長者曾對我說過，“到親睦家來，我只認你哦！碰到難題都約你！”許多 養(yǎng)老服務策劃師都是經(jīng)常聽見相近的語句，也是年長者授予大家的“甜蜜的負擔”。——責任人 費娟

大家的精英團隊由一群青春年少、激情，蘊含理想的年青人構(gòu)成。非市場銷售、非在線客服，擔負起協(xié)助年長者整體規(guī)劃老年生活的神圣使命，自始至終趕赴在年長者、經(jīng)營、親屬中間的關(guān)鍵“公路橋梁”，她們是養(yǎng)老服務策劃師。事無大小，從年長者常規(guī)體檢、評定、搬新家、融入定居自然環(huán)境，到與親屬溝通交流、與新項目對接，傳送的是長期的服務承諾。

很多年長者兒女沒有身旁，大家便肩負起了“守候”的義務，與年長者促膝長談，為親屬解愁，為年長者拿藥、幫年長者打的，過年或過節(jié)拜會祝福，全是大家分類別的事。vip會員管理處，細心征求顧客的建議，乃至是埋怨和發(fā)泄。在不斷的服務項目中，漸漸地，年長者把大家作為借助，極其信任，它是大家胸口極其閃亮的“徽章”。

會計投資融資管理中心雙贏完成顧客與公司的互利共贏

以最優(yōu)控制資金投入和最好是的服務項目，完成顧客與企業(yè)的互利共贏。會計投資融資管理中心的工作職責分成2個一部分，對外開放投資融資、內(nèi)部財務會計。大家既是企業(yè)的先峰單位，也是服務保障。追隨企業(yè)的總體目標和方位，預測分析、評定，開疆辟土；另外搞好內(nèi)部控制，數(shù)據(jù)信息小結(jié)、提升提醒等。——責任人周芳芳

二零一四年，親睦家·鷺湖身心健康公寓樓籌劃中，身心健康公寓樓的項目性質(zhì)在那時候的成都市銷售市場中實在是例子。會計投資融資管理中心全線參加了設計產(chǎn)品，業(yè)務流程發(fā)展。在開張以前建章編制，搞好財務會計。從屋子的配備計算、出示服務項目內(nèi)容，單獨屋子的資金投入成本費把控。在將近一年的時間內(nèi)，不斷計算、改動，相互配合新項目圓滿開張。

產(chǎn)品采供管理中心規(guī)范分毫析厘精準準確無誤

對于年長者人群人體與生活要求，從家用電器、各種家俱，比如床、餐桌椅、飯桌，護欄、乃至是一雙筷子，都是有嚴苛的規(guī)范。最合適的規(guī)格，最人的本性的設計方案，在確保安全系數(shù)的另外，提升年長者的應用舒適感。根據(jù)不斷掌握顧客的應用體會，持續(xù)的提升，精準到絲毫的高規(guī)范化訂制，最佳經(jīng)銷商的篩選，每一個關(guān)鍵點的把控，只求年長者打造出家的溫暖安全性。——責任人 唐燕

產(chǎn)品采供管理中心關(guān)鍵分成兩大版塊：一方面是新項目的家俱、軟裝設計的購置；另一方面是企業(yè)內(nèi)部的采購。從最新項目的籌劃期大家就參加在其中，明確提出適老化的裝修設計方案。依據(jù)新項目的精準定位，根據(jù)不斷計算，對家俱、軟裝設計、設備、機器設備等開展統(tǒng)一購置。采購是綜合企業(yè)全部新項目的大宗商品購置，提升采購工作流程，規(guī)模化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。親睦家產(chǎn)品采供管理中心產(chǎn)品研發(fā)規(guī)范化的采供步驟，現(xiàn)階段完成了身心健康公寓樓、醫(yī)養(yǎng)管理中心、老年醫(yī)院三個新項目的采購工作，能夠快速復制出類似新項目的全套采供計劃方案。

工程項目管理處

匠心獨運質(zhì)量與關(guān)鍵點的把控

冒著狂風暴雨，深更半夜趕來親睦家·老年醫(yī)院項施工工地清除存水的張光師；在辦公室調(diào)節(jié)計劃方案至深夜十二點的裝飾設計室內(nèi)設計師余雷……一個個不辭辛勞的影子，是親睦家工程項目管理處的真實寫照。是統(tǒng)一的信心和以企業(yè)為家的精神實質(zhì)，讓一個年紀跨距超出三十歲的精英團隊，擰成一股繩，充分發(fā)揮出強力的戰(zhàn)斗能力！——責任人 金勁松

近些年的時間，工程項目管理處完成了親睦家·老年醫(yī)院和親睦家·學苑醫(yī)養(yǎng)管理中心2個新項目的實體線建設工程。在新項目改造全過程中，創(chuàng)出好幾個例子。歷經(jīng)大半年時間，分工合作，歷經(jīng)大伙兒的勤奮努力，進行身心健康公寓樓、醫(yī)養(yǎng)管理中心、老年醫(yī)院的建筑施工及建設工程規(guī)范、施工質(zhì)量、加工工藝規(guī)范編制管理。

參加新項目擴展，進行數(shù)十個新項目的調(diào)查、評定和裝飾設計平面圖設計方案。順利完成“新昆華?親睦家康養(yǎng)中心”的設計方案和工程項目企業(yè)咨詢管理工作中；現(xiàn)階段健康社區(qū)“中鐵集團·藍珀江宸”的當場工程施工管理方面也已經(jīng)如火如荼地執(zhí)行中。

信息管理系統(tǒng)管理中心周密織羅密網(wǎng)化繁雜

現(xiàn)階段，親睦家早已產(chǎn)品研發(fā)出醫(yī)養(yǎng)組織 社區(qū)養(yǎng)老服務管理系統(tǒng)、健康檢查管理中心智能管理系統(tǒng)、健康社區(qū)綜合性綜合服務平臺、醫(yī)養(yǎng)日常生活介護管理方法綜合服務平臺、健康小屋智能管理系統(tǒng)、醫(yī)養(yǎng)服務項目閉環(huán)控制會員管理系統(tǒng)服務平臺等好幾個技術(shù)專業(yè)系統(tǒng)軟件。——責任人 黃冬

2017年身心健康公寓樓新項目開張刻不容緩，信息管理系統(tǒng)管理中心涉及到智能化工程和有關(guān)機器設備調(diào)節(jié)相互配合融洽認證有關(guān)工作中，在其中相互配合公寓樓最重要的無線呼叫器總體安裝設備調(diào)節(jié)更為艱難。以公司開業(yè)慶典顧全大局，積極負責任、解決困難是那時候參加的全部單位都領(lǐng)悟落實的精神實質(zhì)。

信息管理系統(tǒng)管理中心全體成員決策繞開大白天工作中交叉式時間，分配夜里整夜進行全部路線調(diào)節(jié)和有關(guān)配備工作中并標記識別在其中的難題，歷經(jīng)2個沒日沒夜調(diào)節(jié)，288個屋子再加配套設施層全部定位點所有清除難題。

親睦家·身心健康學校素質(zhì)塑立志之本

一位搬入老年人的親屬曾問大家的介護理人員：“大家還專業(yè)到院校學習培訓啊？難不會太難喃？”，她當然的回應道“難啊，但多學點，辦事都金光些、利索些”。——責任人 楊毅

“學習培訓”，針對親睦人而言是當然的事，不論是二十歲左右的老年人服務項目與管理類專業(yè)、護理學專業(yè)的科班出身生，還是40 的介護員，系是一種習慣性，一件無可救藥的精神實質(zhì)。

學校秉持“素質(zhì)為本，用以至學”的辦學特色，借助親睦家老年產(chǎn)業(yè)服務平臺，與成都第八中心醫(yī)院(成都老年人服務項目示訓管理中心) 、西南財大天府學院、川北幼專等世界各國組織 、高等院校創(chuàng)建長期性合作關(guān)系，在效仿日本養(yǎng)老運營管理與管理方法人才的培養(yǎng)方式基本上，融合基本國情產(chǎn)品研發(fā)合乎在我國養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)況的社區(qū)養(yǎng)老服務企業(yè)培訓體系、組織 經(jīng)營管理企業(yè)培訓體系，已總計進行2000余人次學習培訓，為企業(yè)不斷發(fā)展趨勢出示源源不絕優(yōu)秀人才驅(qū)動力。