養老服務，做為“老、小、舊、遠”重特大社會問題之首，關聯到家家戶戶，近期也變成社會發展殷切關心的聚焦點之一。

近些年，我國和當地都頒布了有關推動和推進社區養老服務發展趨勢的各項政策。

在其中，提升護理員隊伍管理是提升社區養老服務人力資源管理提供的重要一環。

從全省看來，護理員團隊是當今社區養老服務的薄弱點之一。據統計，現階段全省護理員僅

6.五萬人

，展現

“四高四低”特點

——

為了更好地讓護理員進獲得、保留住、穩得了、干得好，市人力資源管理勞動保障局會與民政局等單位制訂頒布了

《關于加強養老護理員隊伍建設提高養老護理水平的實施意見》

，明確提出了搭建“四個統一”管理體系，執行“四個方案”的一攬子各項政策，在全國各地首先產生了護理員專業化、系統化基本建設的制度性分配。

1、加速人才的培養

★提升根源塑造，制訂現行政策激勵學校設立有關技術專業，擴大招收新生經營規模。

★在產生統一的職業技能編碼序列基本上大力開展技術培訓，執行學習培訓補助，提高學習培訓品質。

2、推動專業化發展趨勢

★創建護理員薪資級別管理體系，具體指導公布標準工資具體指導規范，破譯從業者中低收入難點，逐漸連通專業化發展趨勢途徑。

★按時檢測公布養老護理員銷售市場薪水價格，正確引導用人公司有效明確薪資待遇。

3、貫徹落實經費保障

★健全獎補現行政策，對收住保基礎服務項目目標的養老院，所有列入獎補范疇，適度提升 獎補規范。

★將用人公司貫徹落實養老護理員標準工資具體指導規范的狀況列入獎補標準和考評范疇。

★綜合均衡各個區養老院運作費補帖，增加省市級財政局適用幅度。

4、促進信息化規劃

★創建全省統一的養老護理員管理信息系統，創建對失信黑名單組織和本人的制度性管束。借助信息化管理方式，提高團隊管理能力，提升服務水平管控。

最近，市有關部門、各個區還將依據《實施意見》制訂有關實施辦法，發布實際措施，敬請期待。

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《關于加強養老護理員隊伍建設提高養老護理水平的實施意見》

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