伴隨著在我國社會老齡化加速發展趨勢，截至今年末，在我國65歲之上人口數量有1.76億，占人口總數的12.6%。極大的社區養老服務要求，加上老人的養老服務核心理念與養老方式的變化，對高質量、高技能人才養老服務工作人員的要求十分急切。

近些年，社區養老服務公司的發展趨勢與管理方法擁有迅速提高，讓社區養老服務優秀人才的學生就業自然環境、工資待遇、地位獲得進一步改進與提高，愈來愈多年青養老服務人挑選添加這一制造行業。

上海市區銀康養老公寓有一群青春年少養老服務人，她們有的在記憶力佳園照料認知功能障礙年長者，有的在醫務科融洽平時醫護工作中，有的已變成經營管理人員……以銀康養老公寓為例子，現階段，“九零后”職工總數做到了銀康史無前例的總數，約占總職工數的20%。

%。

為何挑選養老行業？

養老行業能完成個人價值，有幸福感；

以便更強的照顧好自己的老人，自身的工作中與生活需要極致的融合；

感覺新行業發展前景好；

每個人都老去以便十年后的自己和親人；

…

為何挑選銀康？

根據銀康老總汪曉鳴女性的采訪掌握到，作為一名以前的老師，她特別關心年青養老服務優秀人才的塑造，善于引導年青人尋找合適自身的發展前景。

“紙上得來絕知淺，絕知這事要躬行。”趕到銀康還有機會在每個部門間輪崗制度學習培訓，銀康的系統化照料比校園內里學得的更細致，下設銀康公司學校能夠提升專業技能、學習培訓新的專業知識進而提升自我，銀康有著非常好的職業生涯發展服務平臺和升職室內空間。

據騰訊大數據調查顯示信息，“九零后”是伴隨著互聯網技術發展起來的一代人，觀念、意識擁有明顯的時期印記，對外開放大氣、簡易立即、想象力豐富、具有自我認同等全是“九零后”的標識。

一方面，在銀康平時經營中，許多 難題全是由“九零后”發覺并明確提出解決方法的；另一方面，銀康30-四十五歲的職工占了非常大的占比，并不是每一個單位都是有30-45年齡段的群體具有“承前啟后”的功效，彼此存有思想意識的隔閡。

從而，銀康一月一次的思享會于今年八月應時而生，為大伙兒出示更多方面去掌握相互觀念的服務平臺，進行超越時代的溝通交流。

從今年八月剛開始，銀康每個月都是在大會議室舉行一次朝向愛讀書、愛思索、我愛分享小伙伴的“思享會”，迄今已取得成功舉行了四次。我們一起共享工作中全過程中的大事兒、瑣事，各期一個主題風格，大伙兒一起頭腦風暴游戲！

在第一次時間短思享會中，大家探討了老人平時主題活動的進行與執行、顧客滿意度調研等話題討論，及其致力于優化科學研究年長者主題活動，如大家應怎樣減緩年長者心身功能的衰落？認知功能障礙、失能老人半失能老人、臨死、魅力年長者各自合適什么主題活動？如何提高年長者主題活動主動性等內容。

思享會標準

善思者引先，善知者無所畏懼，善戰者無敵，善任者眾歸。大家選擇《羅伯特議事規則》在其中3條：

第1條 決議案管理中心標準：決議案是匯報工作審議的基礎模塊。“決議案者，行動的建議也。”會議報告的內容理應是一系列確立的決議案，他們務必是實際、確立、可實際操作的行動提議。先決議案后探討，無決議案不探討。

第二條 講話標準：不可以切斷他人的講話、每名參加者必須講話。

第三條 一時一件標準：講話不可偏移當今待決的難題。僅有在一個決議案處理完畢后，才可以引進或探討此外一個決議案。

思享會將爭得變成銀康一項知名品牌，這兒不僅有年青人與校長、負責人，將來養老護理員、醫護人員等人物角色都將參加在其中，讓思享會有著更多方位的角度，有更全方位的考慮！