近日，國家民政部、我國發展改革委公布通告，發布全國各地49家公立養老院改革創新出色實例，在其中上海閔行社會福利院和虹口區社會福利院上榜了!一起來看一下她們的經驗做法。

上海閔行社會福利院

經驗做法：

閔行區政府于2017年撤消“上海閔行社會福利院”省市級孤兒院機關事業單位編制，同歩創立閔行養老院管理處，將原社會福利院2個分院各自改設民利非特性的閔行老年人孤兒院、北橋老年人孤兒院。

改革后的倆家孤兒院聯合會關鍵組員由閔行養老院管理處相關領導成員出任，根據政府購買服務項目方法推行“授權委托管理方法經營”。

閔行綜合性考慮到醫院的管理經營規模和區位優勢特性，執行作用移位發展趨勢，區老年人孤兒院導入小區衛生服務站，壓實醫養結合特點;北橋老年人孤兒院精心策劃打造出變成全省第一家認知功能障礙照料技術專業組織。倆家孤兒院均擔負省市級保基礎養老院職責，確保公立養老院公益性特性。

上海虹口區社會福利院

經驗做法：

上海虹口區社會福利院，根據與區屬國企上海市凱成控投有限責任公司協作，創立上海虹口區和養老服務年孤兒院，產生“公益性 銷售市場”的代管方式。

歷經三年的改革創新示范點探尋，運用優秀的管理模式、完善的服務管理工作經驗，擺脫人力資源資源優化配置限定和事業單位編制的金飯碗，節約開支，提升 工作效率。

該孤兒院的改革創新是虹口區探尋公立社區養老服務組織向集約化運行的一種試著，勞動力多樣化、優秀人才系統化、鼓勵合理性，是對公立私營、政府購買服務項目管理機制的一種新實踐活動。

另外，建立“公共建筑私營、醫養結合”的方式，產生“醫、養、護”一體化綜合型養老院，加強保基礎養老院的公益性特性，完成了服務項目和管理方法品質的雙提高。