新京報記者前不久赴多地調查發覺，從朝向艱難老人逐漸擴展到全體人員老人，從?；A、兜道德底線到考慮老人多元化、多層面的要求，我國正以史無前例的幅度，探尋身心健康人口老齡化的“創新型國家”，考慮千萬老人對幸福生活的新希望。

較大人群：九成居家養老，可否過得更溫馨？

從早晨到傍晚，從公交車站、生態公園到住宅小區樓底下的城市廣場，經常可以看到老人的影子。這時候，你能真切地覺得，人口老齡化就在眼下。我國2.五億老年人，這一數據代表著哪些？它等同于英國總人口的3.76倍，日本人口的2倍，加拿大人口數量的10倍。巨大的人群身后，是留守老人多、艱難老年人多、老年撫養比高的突顯特點。我國，怎樣擔起這般嚴峻的養老服務重擔？

從二十世紀末剛開始，在我國大力開展解決社會老齡化行動，持續定編執行了五個老齡化工作建設規劃，近些年，相關部門的“十三五”整體規劃均將老齡化工作中列入在其中。從關鍵發展趨勢居家養老，到進行家居和社區養老服務服務項目改革創新示范點，再到借助社區發展以家居為基本的多元化社區養老服務……養老保險政策描述一次次“升級”，以家居為基本、小區為借助、組織為填補、醫養緊密結合的社會主義民主社區養老服務，構建起了“中國式家庭”養老服務的“四梁八柱”。

數據調查報告，在我國九成之上的老年人趨向于居家養老。

南京建鄴區，一半之上老年人“擠”在莫愁湖街道社區。在這個典型性的老人小區，養老院少，公用設施差，要想安度晚年，還簡直個愁事。探尋大門口“報團”養老服務——做為江蘇第一家由社區服務中心搭臺的“小區養老驛站”，莫愁湖街道社區現階段所轄的13個小區都修建“養醫康教”一體的養老服務商業綜合體?！吧n蠅再小五臟俱全”，無論是用餐冼澡、白天照顧，還是健康管理咨詢、玩牌下象棋，老人出不來小區就能享有到“15分鐘社區養老服務圈”。在大城市農村，都是有像莫愁湖街道社區那樣的聚居地老服。在為現行政策看好的另外，一些小區養老驛站也顯現出“服務項目退出”、收費標準偏高難題。

從2020年公布《關于推進養老服務發展的意見》適用養老院上門服務為家居老人出示服務項目，到國務院辦公廳常務會確立為老人出示以家居為基本的助餐、助醫、助行、助潔等方便快捷服務項目，再到國家民政部出文規定到2023年小區100%車位配比社區養老服務設備……在“精雕細刻”上狠下功夫，養老保險政策愈來愈貼心。

“難中之難”：五千萬失能老人失智老年人，應該怎么辦？

王琳（筆名），五十歲，媽媽78歲，老年性癡呆病診斷七年。從最開始的強詞奪理、憋屈流淚，到現在取出診斷證明、默默地結帳，近年來，王琳已想不起來是第幾次去蔬菜店接回來“買水果”不出錢的媽媽?；旧厦恳晃皇芾先耸е抢夏耆说纳砗?，都是有一段家中艱辛掙脫的往日。4000萬失能老人和半失能老人、1000萬阿爾茨海默癥病人——失能老人、失智老年人人群做到五千萬，整體病癥壓力超出萬億。 應對不容樂觀的實際，我國給出了“醫養結合”的大方子。自二零一五年《關于推進醫療衛生與養老服務相結合的指導意見》頒布至今，醫養結合現行政策管理體系逐漸創建，失能老人失智老人的康復訓練、醫護、安寧療護等一系列服務項目要求逐漸獲得確保。

殊不知，大齡失能老人、失智老年人的照料被認可為養老服務體系的“難中之難”。難在哪里？我國老齡化研究會副理事長吳玉韶說，難在它是一件技術專業的事，尿管、褥瘡、胃腸減壓、插鼻飼管，家人基礎搞不懂；難在它是一件耗人的事，每日二十四小時，一年365天不得閑。

依照國際性上失能老人與養老護理員配備規范3∶1測算，在我國最少必須1300萬名養老護理員。殊不知，在我國評定達標的養老護理員總數卻天差地別。養老護理員復合型人才空缺極大，為什么卻招不到人？專業技能規定高、苦臟累壓力太大、漲薪室內空間小是根本原因。

應對大齡失能老人群體持續增長的現況，醫護服務項目可否緊跟，最后決策著“老有所依”的總體水準。 壹護家是借助政府部門準許開設的養老護理員組織——乾中護理院而開設的家居服務上門服務平臺，為居家養老的年長者送去技術專業的養老護理員照料，并且壹護家里有明確的服務規范，最先由持證上崗護士執業考試上門服務專業評估，訂制照料年長者專享計劃方案，壹護家并不是中介公司，也不是家政服務，護理員由乾中護理院直送，職工制管理方法，確保服務水平，為居家養老的年長者送去技術專業照料。