新華路街道社區(qū)位于上海中心城區(qū)，坐落于長寧區(qū)的東部地區(qū)，管轄區(qū)總面積2.2平方公里，內(nèi)設(shè)17個社區(qū)居委會，登記人口數(shù)量7.六萬人，商務(wù)接待房屋50幢、登記企業(yè)3700家，居民小區(qū)197個，新華社區(qū)歷史時間積淀濃厚，人杰地靈。2019年新華街道被選中為上海“十五分鐘小區(qū)微生活”15個示范點(diǎn)地區(qū)之一。

加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，激勵多元化參加，繪圖共創(chuàng)、共治、共享資源的商街宏偉藍(lán)圖

秉持著“老百姓”核心理念，多方位考慮到統(tǒng)籌規(guī)劃。吸引住大量的社會力量、技術(shù)專業(yè)能量、銷售市場能量相互參加，另外不斷加強(qiáng)群眾主導(dǎo)作用，問計于民、問需于民。依照“十五分鐘小區(qū)微生活”交通出行、服務(wù)項目、休閑娛樂、特點(diǎn)、定居、學(xué)生就業(yè)等六大版面，繪圖一個企業(yè)愿景(花園社區(qū)、歷史人文富華)、三大總體目標(biāo)(環(huán)境優(yōu)美宜業(yè)的興盛小區(qū)、多種多樣方便快捷的幸福社區(qū)、魅力對外開放的文明小區(qū))、六項行動(漫性系統(tǒng)軟件健全行動、友鄰設(shè)備落地式行動、相處場地構(gòu)建行動、多元化風(fēng)采突顯行動、花園社區(qū)重塑行動、學(xué)生就業(yè)室內(nèi)空間再造行動)的“富華宏偉藍(lán)圖”。

堅持不懈精準(zhǔn)施策，全因素整理難題薄弱點(diǎn)。聚焦點(diǎn)定居、學(xué)生就業(yè)、交通出行、服務(wù)項目、休閑娛樂、特點(diǎn)等六層面存在的不足、薄弱點(diǎn)、不夠開展全方位排摸整理，對于“生搬硬套顧此失彼”的急功近利狀況，常常會產(chǎn)生的“多龍治理”、“拉鎖工程項目”難題，由上而下促進(jìn)造成 人民群眾參加相對性處于被動等難題，協(xié)同技術(shù)專業(yè)設(shè)計部門、小區(qū)策劃師精英團(tuán)隊相互參加定編“新華街道十五分鐘小區(qū)微生活行動整體規(guī)劃”。

綜合多方需求，整個過程正確引導(dǎo)多方面參加。在《規(guī)劃行動》計劃方案定編全過程中，根據(jù)單位采訪、農(nóng)村基層走訪調(diào)查、現(xiàn)場勘測調(diào)查等各種主題活動，多方式調(diào)查征求民聲，由上而下產(chǎn)生了個人整改措施與要求明細(xì)，讓新項目定編更為“有態(tài)度”。在《規(guī)劃行動》項目實(shí)施全過程中，重視連接與綜合，把整體規(guī)劃新項目與政府部門重特大建筑項目、民生服務(wù)確保、“大門口工程項目”執(zhí)行等推動合理對接，促進(jìn)作用復(fù)合型、精確填補(bǔ)、項目建設(shè)。在《規(guī)劃行動》項目風(fēng)險管理維護(hù)保養(yǎng)中，明確提出了“工作部門負(fù)責(zé)人 居委融洽促進(jìn) 居民自治參加”的建后管理機(jī)制，將基本建設(shè)更新改造后的新項目交到小區(qū)企業(yè)或居民自治管理方法，激起小區(qū)內(nèi)日常生活力，提升 基層治理工作能力。

堅持不懈要求導(dǎo)向性，聚焦點(diǎn)民生工程關(guān)鍵，打造出精典、精美、細(xì)致的質(zhì)量小區(qū)

推動改進(jìn)定居類新項目，合理提高住戶舒適度。在精典住宅小區(qū)基本建設(shè)、非成套設(shè)備更新改造、歷史時間維護(hù)工程建筑整修等定居類改進(jìn)新項目中，重視總體設(shè)計方案，在項目建設(shè)明細(xì)的基本上，迭加大門口工程項目、微升級、微新項目、舊樓加裝電梯、廢棄物宅子升級更新改造，不但“修復(fù)漏洞”，更要“繡一朵花”，總體提高自然環(huán)境質(zhì)量。

推動路面交通出行類新項目，合理提高交通出行便捷性。近些年，新華街道要進(jìn)行新華路、華山路、定西路等8條路面架空電纜入地合和桿治理工程項目。新華街道在“早、聯(lián)、細(xì)”上狠下功夫，對施工技術(shù)、進(jìn)展和難題保證透明、全公布，迭加暖心服務(wù)新項目，通暢民聲需求方式，執(zhí)行全過程中，將鄰居擾民危害降至最少。

推動民生改善服務(wù)項目類新項目，合理提升服務(wù)普適性。搭建“一中心、多營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、全覆蓋”多方位、多層面、聰慧化的為老保障體系，自主創(chuàng)新“物業(yè)管理 養(yǎng)老服務(wù)”等內(nèi)嵌式社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方式，充足發(fā)掘資源，產(chǎn)生就近原則、就便、安全性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈助餐新合理布局。2020年預(yù)估為老助餐量達(dá)到1700客，環(huán)比上年提升200%。不斷推進(jìn)“富華青年創(chuàng)業(yè)沙龍活動”知名品牌，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手鼎創(chuàng)匯眾創(chuàng)空間，協(xié)助中小企業(yè)抵御肺炎疫情，爭得學(xué)生就業(yè)職位，在肺炎疫情期內(nèi)取得成功協(xié)助18人學(xué)生就業(yè)。

重視品牌文化建設(shè)，激起商街魅力，打造出環(huán)境優(yōu)美、宜業(yè)、宜商的風(fēng)采商街

以商街商家店鋪同盟為服務(wù)平臺，“連接”小區(qū)要求與公司資源。在搞好“店小二”的基本上，重視商街商家店鋪中間的互相照顧，探尋產(chǎn)生小區(qū)內(nèi)商街商家店鋪的共識同盟，推動公司商家店鋪資源共享、共享資源，提升供求連接，提高小區(qū)共治效率。另外，激勵商街商家店鋪參加社區(qū)文化活動，提高商街商家店鋪的小區(qū)信任感。提升公司與小區(qū)的連動，將貼心服務(wù)能夠更好地連接、傳至小區(qū)，能夠更好地服務(wù)項目于住戶。

以幸福新華社區(qū)節(jié)為媒介，“放亮”富華獨(dú)有知名品牌。幸福新華社區(qū)節(jié)市集是小區(qū)自身進(jìn)行、自身機(jī)構(gòu)、相互參加的小區(qū)公共性主題活動，已取得成功舉行2次。根據(jù)商街學(xué)術(shù)期刊《新華錄》，發(fā)覺不一樣主題風(fēng)格的商街風(fēng)采;融合住戶同創(chuàng)的商街地形圖，串連新華路沿岸公共區(qū)域資源;進(jìn)行小區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)品比賽，激起小區(qū)文化創(chuàng)意公司參加社區(qū)文化活動激情，寫作出獨(dú)具一格富華特點(diǎn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，產(chǎn)生富華文化創(chuàng)意特點(diǎn)。

以深層發(fā)掘歷史人文富華內(nèi)函為途徑，“拉響”富華文化品牌。做為“法華牡丹花”起源地的新華街道，深層次發(fā)掘法華牡丹花的文化價值，持續(xù)舉行十五屆法華牡丹節(jié)。緊緊圍繞講好富華小故事，進(jìn)行新華路“五一個”行動：即進(jìn)行一次新華路文化大調(diào)查，尋找一批新華路古董、舊照片，挖掘一批掩藏在商街、上海老洋房創(chuàng)作背景，找尋一批新華路文化藝術(shù)講述人，開設(shè)一個新華路文化藝術(shù)展現(xiàn)廊，讓大量的人掌握富華、迷上富華。

讓住戶人民群眾在社區(qū)治理中有大量的幸福感、滿足感、歸屬感，是每一個富華人的企業(yè)愿景。富華以“花園社區(qū)、歷史人文富華”為主題風(fēng)格，密不可分緊緊圍繞普通百姓日常日常生活吃穿住行的基礎(chǔ)規(guī)定，勤奮打造出環(huán)境優(yōu)美宜業(yè)的興盛小區(qū)，多種多樣方便快捷的幸福社區(qū)，魅力對外開放的文明小區(qū)。